“十四五”時期，云南省屬企業主動擔當、積極作為，有序開展了一系列工作，取得一系列新成效，為“十五五”高質量發展奠定了堅實基礎。截至2025年12月，云南省屬企業總資產達3.46萬億元，較2020年增長7900億元。尤其是云南省屬工業企業營收利潤實現大幅增長，分別占云南省屬企業營收利潤的63%和85%，6家云南省屬企業躋身“2025中國企業500強”，云天化股份、云南華聯鋅銦被國務院國資委評為對標世界一流標桿企業，貴研鉑業、錫業股份被國務院國資委評定為創建世界一流專業領軍專精特新示范企業，行業影響力持續擴大。云錫控股、云天化集團、云南能源集團等企業在各自領域形成了較強的市場競爭力，為云南省經濟發展提供了有力支撐。云南省屬企業在重大基礎設施建設中勇擔使命，參與中老鐵路等“八出省、五出境”鐵路網絡建設，投資運營柬埔寨暹粒吳哥國際機場等服務共建“一帶一路”標志性項目，在對外合作中積極有為，建設運營境外產業園區、布局海外市場，服務面向南亞東南亞輻射中心建設。
 

　　“云南省屬企業研發投入累計近400億元，關鍵技術攻關取得新突破。”云南省國資委相關人士介紹，過去五年，云南省國資國企在省委、省政府的領導下，重組貴金屬功能材料全國重點實驗室，建成國家戰略性稀有礦產高效開發技術創新中心、國家貴金屬新材料產業技術創新戰略聯盟等國家級創新平臺；建成云南錫銦實驗室、云南貴金屬實驗室、云南省智能物流裝備與系統重點實驗室等省級創新平臺，新增創新聯合體、產業技術創新聯盟、公共技術研發平臺60多個。云南省屬企業承擔國家重大科技攻關任務49項、省級182項，突破關鍵核心技術73項，有效發揮了企業在創新型云南建設中的重要作用。同時，成功突破二次資源循環利用等系列關鍵核心技術，一批產品實現進口替代；實現“錫銦砷全產業鏈”重大科技專項，成功解決工藝技術難題16項、開發新產品8個，帶動新增產值超3億元；對部分科技型企業實行工資總額單列管理，56戶子企業實施中長期激勵，有效激發企業內生動力。
 

　　過去五年，云南省國資國企布局結構更加優化，資源配置效率更加高效。云南省屬企業累計完成6組涉及10戶一級企業的整合重組，完成42組涉及103戶子企業的專業化整合；累計清退處置“兩資兩非”企業800戶，形成云天化集團、云錫控股、云南貴金屬集團等一批主業突出、板塊清晰、核心競爭力強的骨干企業。云南省國資委制定省屬企業主業管理辦法，省屬企業積極發揮在煤炭、電力等領域的基礎性作用，保持糧食收購、倉儲領域的主導地位。
 

　　近年來，云南省屬企業“三化”轉型投入101.14億元，取得轉型成果823項，創建全球首座中醫藥健康品領域燈塔工廠，傳統產業技術水平和產品質量顯著提升，企業發展潛力有效挖掘，競爭優勢進一步鞏固增強；省屬企業全部完成“黨建入章”，形成黨委把方向、董事會做決策、經理層抓落實的閉環治理體系，省屬企業經理層成員任期制和契約化管理普遍推行，管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度企業覆蓋面分別達到80%、75%，實施全員績效考核，完善企業內部收入分配機制，合理拉開薪酬差距。
 

　　“十五五”時期，世界百年變局加速演進，作為我國面向南亞東南亞和環印度洋地區開放的重要通道，云南在全國發展大局中地位凸顯。云南省國資國企將圍繞“3815”戰略發展目標，深化改革發展，因地制宜發展新質生產力，全面提高省屬企業價值創造能力，更好發揮省屬企業在構建現代化產業體系中的引領作用，為中國式現代化貢獻云南力量。到2030年，云南省屬企業將進一步做強做優做大，布局結構更加優化，價值創造能力顯著提升，中國特色現代企業制度和市場化經營機制更加完善，功能作用有效發揮，建成一批在細分領域具有全球競爭力的世界一流企業和專業領軍企業。
 

　　“全省國資國企將堅持以實體經濟為根基，以改革創新為動力，統籌高質量發展與高水平安全，加快推動傳統產業向智能化、綠色化、融合化升級。”云南省國資委相關負責人介紹，未來五年，云南省國資國企將聚焦清潔能源、綠色化工、有色(稀貴)金屬、文旅康養、現代農業、水陸交通、民用航空、建筑施工、生物醫藥、低空經濟等產業，將基礎優勢轉化為可持續發展勝勢，推動資源優勢加快向產業優勢、發展優勢轉化，培育壯大新興產業與未來產業，打造新的經濟增長點，著力構建結構優化，動能持續的現代化產業體系。“努力在貴金屬新材料、錫銦新材料等領域打造一批世界一流領軍企業，成為全球細分產業鏈‘鏈主’。”